項目背景與戰(zhàn)略意義
萬物爭奇斗艷的四月,西安高新區(qū)智能創(chuàng)造高地迎來標(biāo)志性項目——芯派智能電源電驅(qū)系統(tǒng)創(chuàng)新中心項目(一期)開始建設(shè)。該項目由國內(nèi)高新科技企業(yè)芯派科技股份有限公司投資建設(shè),總投資15億元,占地120畝,規(guī)劃建筑面積18萬平方米,其中幕墻5.58萬平米。項目以“科技+生態(tài)”為核心理念,定位為中國智能終端與綠色能源融合創(chuàng)新的標(biāo)桿平臺,打造中國自主創(chuàng)新的“車輛級芯片”技術(shù)生態(tài)。
設(shè)計理念:科技賦能長安山水的文化表達
該項目借鑒終南山群峰輪廓,模擬“秦嶺疊嶂”的視覺張力,通過參數(shù)化設(shè)計的幕墻模塊,形成0.3-1.2米進深不等的立體褶皺,體現(xiàn)錯落層次感;利用陽極化鋁板與Low-E玻璃的折射差異,在立面上形成晨昏漸變的光影帶,實現(xiàn)光影效果;幕墻玻璃采用超大超寬設(shè)計理念,讓欣賞者置身,“八水繞長安”的流動美學(xué):以渭、浐、灞等八水曲線為靈感,通過幕墻玻璃的顏色變化、孔鋁板、燈光等工藝,打造“立體秦嶺”的立面視覺效果。
項目施工難點
在項目前期策劃中,公司對項目定位為打造西安幕墻標(biāo)桿工程。從進場臨電、庫房布置,樣板實施、工序施工及驗收到工程重難點及方案論證等做了細致的部署安排,明確項目的定位及目標(biāo)。
在工程前期復(fù)盤中,針對該項目2號樓東立面內(nèi)廷報告廳超大尺寸玻璃(2366*5984mm),單塊重達1.5噸,超大跨度46米安裝等施工難點問題,進行模擬復(fù)盤和計算,在安全可靠、技術(shù)成熟的中選出最優(yōu)方案。
在項目策劃中,針對6號樓空調(diào)機位突出外立面1.5米,吊籃作業(yè)施工安全風(fēng)險大,且數(shù)量達374個之多,項目部集思廣益,根據(jù)已經(jīng)成熟的單元板塊安裝工藝,采取地面組裝,設(shè)備吊裝安裝的方案,有效保障了現(xiàn)場施工施工安全。
幕墻施工措施
在當(dāng)代建筑領(lǐng)域,幕墻作為建筑的“第二層皮膚”,不僅承擔(dān)著建筑美學(xué)表達的使命,更是建筑節(jié)能、安全、耐久性的重要保障。西安天幕以“組織嚴密、工藝精湛、智慧管控”打造幕墻工程標(biāo)桿。
1、以精密化組織架構(gòu)筑牢管理根基組織架構(gòu)筑牢管理根基
本項目幕墻施工涉及不同厚度、不同顏色玻璃、不同類型幕墻等多專業(yè)協(xié)同,項目部構(gòu)建矩陣式管理體系,采用“公司—項目—班組”三級管控模式:公司單位統(tǒng)籌BIM技術(shù)整合專業(yè)模型和設(shè)計深化,項目部組織實施、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),施工班組實行“定崗定責(zé)”制。通過每日晨會交底、工序交接單簽認、每日碰頭協(xié)調(diào)會等管理措施,實現(xiàn)140人施工團隊的無縫協(xié)作。此類組織模式可將施工誤差率降低30%以上。
2、全周期施工精度控制體系
材料管控,采用項目下單-進場-安裝三層管理體系,從型材擠壓成型到表面氟碳噴涂全程追蹤、從鋁板下單到加工、到場、實行逐項落實并可視化。
3、樣板引路制度的迭代升級
傳統(tǒng)樣板段正向交底已升級為“三維樣板驗證體系”。該項目設(shè)立“零缺陷工序樣板段”,以1:1實體節(jié)點直觀展示不同材質(zhì)交接處的防水處理和整體效果的驗收標(biāo)準(zhǔn),并形成《工藝標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)手冊》指導(dǎo)施工,使批量施工合格率提升至99.2%,強化“一次做對”的工匠精神。
4、工序驗收機制
為確保該項目質(zhì)量優(yōu)良,項目部嚴格落實以工序驗收為核心的企業(yè)品質(zhì)管理體系。用文化滲透,將品質(zhì)意識“軟植入”至項目部全部成員,從管理層到一線工人,定期開展“質(zhì)量事故案例剖析”“規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實操培訓(xùn)”,將工序驗收標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)化為員工本能;實行全鏈條追溯機制,每道工序驗收記錄需由操作者、班組長、質(zhì)檢員三方簽字,確保責(zé)任可追溯;過程數(shù)字化留痕,利用水印照片,上傳隱蔽工程照片、檢測數(shù)據(jù),避免人為篡改;建立四級驗收體系,班組自檢→互檢→專檢→監(jiān)理驗收→專業(yè)機構(gòu)檢測。
5、安全第一要素
高度樹立安全第一思想,摒棄了傳統(tǒng)思維的局限,要求電纜必須懸空、電箱必須全面防爆插頭,從細節(jié)中根治用電隱患的頑疾。
幕墻工程的高標(biāo)準(zhǔn)實施,本質(zhì)是工業(yè)化思維與數(shù)字化手段的深度融合。本項目我司高度重視,從組織架構(gòu)的精密編制、現(xiàn)代化管理方法的實施到智能檢測設(shè)備的深度應(yīng)用,體現(xiàn)了現(xiàn)代幕墻施工管理已進入“毫米級管控”時代。我們也將通過這種體系化的管理創(chuàng)新,不僅能確保項目的品質(zhì)躍升,更能推動著整個建筑產(chǎn)業(yè)向精細化、智能化方向進化。
當(dāng)長安的開放基因遇見當(dāng)代的硬核科技,當(dāng)“八水”的靈動注入智能幕墻的肌理—中國高新科技創(chuàng)新中心的崛起,不僅是我司與高新科技公司共筑“中國蘋果”智能創(chuàng)新中心項目的建設(shè),更是西安高新區(qū)“硬科技之都”實力的彰顯,也更預(yù)示著中國科技產(chǎn)業(yè)從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的歷史性跨越。